Диана Смахтина
![]() |
Получив высшее экономическое образование, Диана Порфирьевна Смахтина более четверти века работает в вузе преподавателем экономических и управленческих дисциплин. Имеет сертификаты специалиста фондового рынка – в сфере приватизации, управления активами инвестиционных фондов, брокера по операциям с ценными бумагами. Прошла путь от разработки творческих подходов к современным методам обучения (деловая игра, ситуационный анализ, и.т.) до руководства одной из самых известных в Украине и за ее пределами компаний. Еще в 1995 году под руководством SigmaBleyzer и при ее непосредственном участии УАИБ выпустила справочник «Инвестиционный бизнес: профессионально от профессионалов». В том же году специалисты компании SigmaBleyzer завершили проект «Разработка законодательно-регулятивной базы для внутреннего и внешнего отчета и контроля деятельности инвестиционных и взаимных фондов», инициированный Государственным комитетом по науке и технологиям.
В настоящее время под управлением SigmaBleyzer находится портфель UGF из более чем 70 украинских предприятий. Диана Смахтина активно занимается проблемами корпоративного управления созданных на базе приватизированных украинских предприятий открытых акционерных обществ. Ее выступления в средствах массовой информации, научно-практических конференциях неизменно привлекают внимание глубоким пониманием проблем приватизации, формированию корпоративной культуры в Украине.
Являясь Председателем Наблюдательных Советов и членом Наблюдательных Советов крупных украинских предприятий портфеля UGF, г-жа Смахтина последние три года много времени уделяет вопросам их реструктуризации. Тот опыт, который накопили специалисты SigmaBleyzer, работая вместе с западными партнерами, дает возможность глубокого обобщения и формирования путей выхода из кризиса украинских предприятий. Г-жа Смахтина руководит этими работами, объединяя усилия более чем 150 специалистов SigmaBleyzer.
Обширные связи г-жи Смахтиной на фондовом рынке Украины, в сфере инвестиционного бизнеса и государственных структурах дают возможность ей успешно координировать работы компании в области PR.


